Partir de la décision, pas du graphique
Un tableau de bord n'est utile que si quelqu'un change son comportement après l'avoir consulté. Pendant le cadrage, nous demandons quelles décisions vous prenez chaque semaine et ce que vous estimez actuellement à vue de nez. Ces questions deviennent les panneaux. Tout ce qui ne mène pas à une action est laissé de côté, c'est pourquoi nos tableaux de bord restent lisibles au lieu de se transformer en mur de jauges.









